为精准掌握各项库存数据，提高存货周转率，防范存货管理风险，科学规范企业管理，促进业务良性发展。结合泵产品事业部业务特点，自2023年7月开始，泵产品事业部试运行即入即出的库存管理模式。

　　根据业务管理需求，财资部量身定制了即入即出的库存管理模式下全新的财务记账方式。即设置过渡科目“生产成本”归集相应项目成本金额，待正式对外开具发票时视同成本材料出库，再从过渡科目“生产成本”结转至“产品销售成本”科目，保证成本匹配项目实际材料入库金额，保证新模式下材料库存当月即入即出。

　　泵产品事业部完善了存货业务的岗位责任制，明确相关岗位的职责权限，制定了存货业务流程，以流程化形式明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的内部控制要求，合理确定存货采购的结构和数量。并加强了日常库房管理，严格执行存货出入库审批手续。

　　该模式自实施以来，试运行期间老库11月底金额较7月初金额下降了6.1%，有效降低老库历史库存；原材料新库入库和出库金额一致，出库率达到100%，实现原材料库存即入即出管理。

　　即入即出的库存管理模式经过近半年时间的检验，效果显著，为项目精准核算提供科学依据，助力我所创新发展、强化管理、提升效率，为我所创新发展提供新的动力。